[Werbung*Unbezahlt] Wien, am 26. November 2019

New Work, Agile, Scrum, Design Thinking sind nur einige Begriffe die zeigen, wie sich die Arbeitswelt verändert. Unternehmen werden laufend vor die Herausforderung gestellt, neue Denkansätze und Arbeitsmethoden einzusetzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Wiener Unternehmensberatung pikestorm hat es sich zum Ziel gesetzt, Unternehmen in ganz Österreich bei der Einführung und Umsetzung neuer Arbeitsweisen zu unterstützen, indem sie die Fähigkeiten aller Generationen im Betrieb nutzt. Während die Problematik des Zusammenarbeitens verschiedener Altersgruppen bisher stiefmütterlich behandelt wurde, sehen die Gründerinnen gerade darin das eigentliche Potenzial.

Das Zeitalter der Digitalisierung birgt für viele Unternehmen große Herausforderungen. Interne Widerstände gegenüber neuen Arbeitsprozessen, Probleme bei der Zusammenarbeit von unterschiedlichen Generationen oder schlicht die Angst vor Veränderung können den Transformationsprozess in einem Unternehmen bremsen. Die New-Work-Expertinnen und Generation-Y-Vertreterinnen Franziska Hecht (engl. pike) und Hannah Sturm (engl. storm) haben die Problematik erkannt und die Beratung pikestorm, mit Sitz in Wien, gegründet. Gemeinsam mit Gabriele Hecht, die den sogenannten „Babyboomern“ entstammt, begleiten sie Unternehmen in Transformationsprozessen, etablieren Neues Arbeiten und leben gleichzeitig vor, wie wertvoll ein vielfältiger Generationen-Mix für ein Team sein kann. 

Von verschiedenen Arbeitsstilen profitieren

„Ich beobachte in vielen Unternehmen, dass Menschen in Spitzenfunktionen, die ungefähr in meinem Alter sind, die neuen Werkzeuge nicht verstehen oder gar nicht kennen. Digital Natives beherrschen moderne Tools wiederum mit großer Selbstverständlichkeit, oft fehlt ihnen aber die unternehmerische Erfahrung, in die dieses Wissen eingebettet werden muss“, erklärt Senior Consultant Gabriele Hecht das Problem und ergänzt: „Unsere Kompetenz liegt darin, durch die Innovationskraft der Jugend, bei älteren Führungskräften Verständnis für die neuen Instrumente und Offenheit für notwendige Veränderungen zu wecken.“ Die pikestorm-Beraterinnen vereinen dabei unterschiedliche Sichtweisen und Kompetenzen. Ziel ist es, bei den Beratungen immer eine gemeinsame und innovative Arbeit im Team zu fördern. Es soll Freiraum für kreatives Denken, Eigeninitiative und die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle geschaffen werden. Wodurch sich letztendlich Arbeitsklima, Innovationskraft und Kundenzufriedenheit sichtbar verbessert. „In Unternehmen geht viel Potenzial von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verloren, weil die abweichenden Arbeitsstile unterschiedlicher Generationen nicht zusammengeführt, sondern Systeme starr vorgegeben werden. Dabei ist Teamwork der Schlüssel zum Erfolg – und Unterschiede in Arbeitsweise und Generationenzugehörigkeit eine Chance!“ fasst Franziska Hecht zusammen.

KMUs agil machen

Agilität bedeutet rasch auf Kundenbedürfnisse und Veränderungen am Markt zu reagieren. Der Vorteil für kleine und mittlere Unternehmen: Sie sind bereits nahe am Kunden. Sie können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem sie eine agile Unternehmenskultur etablieren. Dadurch werden sie anpassungsfähiger, effizienter und innovativer. KMUs gelten als Rückgrat der österreichischen Wirtschaft. Oft sind es jedoch kleine und mittelständische Betriebe denen die Umstellung auf eine neue Arbeitsweise schwerfällt, weshalb es laut pikestorm besonders für diese Unternehmen wichtig ist, den Absprung ins neue Zeitalter nicht zu verpassen . Neben Trainings zu agilen Kompetenzen, ist es das Ziel, eine neue Denkweise  (Mindset), in der Unternehmenskultur zu verankern, damit die Veränderung nachhaltig ist: „Wir bringen den Unternehmen ein Stück „Mindset“ des Silicon Valleys in ihre Teams. Es ist bemerkenswert, wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufgehen, wenn wir mit agilen Methoden ihren Innovationsgeist wecken“, freut sich Hannah Sturm auf die nächsten Projekte.

Über pikestorm

2019 gegründet, hat die Unternehmensberatung pikestorm eine Devise: Die Zukunft der Arbeit ist jetzt – machen wir uns gemeinsam auf den Weg! Das Team aus drei Beraterinnen, die aus unterschiedlichen Generationen und Disziplinen kommen, entwickelt individuelle Beratungsangebote und Trainings je nach Bedarf der Organisation. Der pikestorm-Fokus liegt auf drei Anwendungsfeldern: Agile Unternehmenskultur formen, generationenübergreifende Zusammenarbeit fördern und Neues Arbeiten in Teams etablieren.

Franziska Hecht bringt acht Jahre Erfahrung aus der digitalen Kommunikation und Unternehmensberatung, u.a. bei ambuzzador, mit. Sie hat Ausbildungen in Design Thinking, SCRUM und Agile Leadership. Die Absolventin der FH Wien für Kommunikationswirtschaft ist auch als Lektorin tätig (zB FH Wiener Neustadt).

Hannah Sturm war zuvor sieben Jahre lang im Bereich Mitarbeiter*innentraining und in der Startup-Branche, u.a. bei CONDA und Austrianstartups, tätig. Sie ist Business-Coach und hat ihren Master in Management an der WU Wien gemacht. Derzeit hat sie einen Lehrauftrag an der FH Krems.

Gabriele Hecht bringt über zwanzig Jahre Erfahrung in den Bereichen Consulting, Coaching und Führungskräfte-Trainings mit. Sie ist Steuerberaterin und Mediatorin und war zuletzt als CFO beim Life Ball tätig.

www.pikestorm.at

Teamfoto pikestorm: “Franziska Hecht, Gabriele Hecht, Hannah Sturm (v.l.n.r)”

Fotocredit: © Jürgen Hammerschmid

Quelle: pikestorm OG