Größte Familienwebsite welovefamily.at wächst und wächst und…

welovefamily.at knackt Schallmauer von 500.000 erreichten Facebook-Nutzern pro Woche

Weniger als zwei Monate nach dem großen Relaunch der Familienwebsite http://www.welovefamily.at kann sich die Performance dieser größten Familienwebsite in Österreich, mittlerweile auch eine der größten im gesamten deutschsprachigen Raum, mehr als sehen lassen. Sylvia Sima ist die Gründerin und Betreiberin der Plattform und mehr als erfreut über diesen Erfolg: “Pro Woche erreichen wir mehr als 570.000 Facebook-Nutzer mit unseren Postings. Das klingt schon mal gut, aber noch beeindruckender finde ich die tatsächlich stattgefundenen Interaktionen mit unseren Fans und Familien. 88.000 echte Interaktionen – also Antworten, Kommentare, Likes gibt es Woche für Woche. Sensationell!”

Interessant für die Werbebranche

Laut Mikrozensus leben alleine in Österreich 2.389.000 Familien, davon mehr als 1 Million mit Kindern zwischen 1 und 14. Laut Studien werden in ein Kind bis zum 18. Lebensjahr 126.000 Euro investiert. Eine enorme Summe und damit hochinteressant für alle Marken und Dienstleister! Sylvia Sima: “Und genau diese Zielgruppe finden Sie im Internet auf welovefamily.at in geballter Form! Wir machen Postings auch mit Kooperationspartnern aus der Wirtschaft, die von bis zu 30.000 Menschen gelesen werden – Gewinnspiele mit über 8.000 Mitspielern, 4.000 Familien die sich für Produkttests zur Verfügung stellen und über 21.000 Newsletter-Abonnent/Innen. Dazu sollte man wissen, dass Familien die Zielgruppe mit dem im Schnitt höchsten monatlichen Haushaltsausgaben sind, eine extrem hohe Affinität zu Werbung haben und in Familien wird meist nur das Beste kauft und daher vor allem Markenprodukte!”

Die beeindruckenden Zahlen von Welovefamily.at

– 571.772 über Facebook erreichte Nutzer/Innen pro Woche
– 88.000 echte Facebook Interaktionen pro Woche
– 27.000 Facebook-Likes
– 118.000 Unique User/Innen auf der Seite im Monat Juni
– 4.000 Familien die sich für PRODUKTTESTS zur Verfügung stellen
– 21.000 Newsletter-Abonent/Innen
– Tausende eingetragene familienfreundliche Restaurants, Hotels, Geschäfte, Ärzte, in Familyplaces

“Wir wollen die größte Familien-Website im deutschen Sprachraum werden”, erklärt Sylvia Sima. Ob sie dieses Ziel nicht für zu ehrgeizig hält? “Nein, denn wir haben eine Menge Arbeit und Kreativität in den Relaunch gesteckt, die unsere Besucher sicherlich überzeugen und ihnen im Idealfall viele schöne Stunden mit ihrem Nachwuchs bescheren wird. Außerdem haben wir natürlich immer die Ohren offengehalten, was sich unsere Nutzer wünschen und wo wir unsere bereits sehr erfolgreiche Seite noch verbessern können. Am wichtigsten ist es uns dabei nach wie vor, Familien mit Kindern wertvolle Tipps zur kinderfreundlichen Freizeitgestaltung und zur Förderung des Nachwuchs bieten zu können. Wir haben die tägliche Gute-Nacht-Geschichte als einzige Plattform im gesamten deutschsprachigen Raum eingeführt, es gibt tägliche gesunde Familienrezepte zum Nachkochen und wir geben auch konkrete Vorschläge zu kinderfreundlichen Restaurants, Hotels oder präsentieren für Familien besonders geeignete Reiseziele. Und das machen wir Tag für Tag!”

http://www.welovefamily.at

Foto Titel: “570.000 Facebook-Nutzer pro Woche”
Bildtext: welovefamily.at knackt Schallmauer von 500.000 erreichten Facebook-Nutzer pro Woche! Weniger als zwei Monate nach dem großen Relaunch der Familienwebsite http://www.welovefamily.at kann sich die Performance dieser großen Familienwebsite sehen lassen.
Sylvia Sima: “Pro Woche erreichen wir mehr als 570.000 Facebook-Nutzer mit unseren Postings und wir hatten im Juni bis jetzt 118.000 Unique User/Innen auf unserer Seite!”
Copyright: welovefamily

Quelle: www.pressetext.at

Brigitte Schlögl wird Tourismusdirektorin in Kitzbühel

Mit Dr. Brigitte Schlögl (53) übernimmt eine vielseitige Strategin und erfahrene Führungspersönlichkeit ab 1. September 2016 die Geschäftsführung des Tourismusverbandes Kitzbühel

Die gebürtige Klagenfurterin, die in ihrer beruflichen Laufbahn bereits zweimal den Staatspreis für Tourismus entgegennehmen durfte, leitete zuletzt die Niederösterreichische Museum Betriebs GmbH mit Sitz in St. Pölten.

Schlögl startete ihre Karriere im Jahr 1989 u.a. als Marketingchefin der Schmittenhöhebahn AG in Zell am See und leitete ab 1993 die Öffentlichkeitsarbeit Seilbahnen Österreichs „Marketing Forum“.

Ab 2002 bis 2007 fungierte sie als Geschäftsführerin der Weinerlebniswelt Loisium, die im Jahr 2005 mit dem Staatspreis für Tourismus ausgezeichnet wurde.

In ihrer aktuellen Funktion als Geschäftsführerin Niederösterreichische Betriebs GmbH verantwortete Schlögl seit 2010 die erfolgreiche Entwicklung von sechs Häusern, u.a. das Landesmuseum Niederösterreich in St. Pölten.

Zudem fungierte Schlögl zwischen 2011 und 2014 auch als Sprecherin der Niederösterreichischen Top-Ausflugsziele.

Schlögl gilt als ausgesprochen gute Kommunikatorin, hat in der Vergangenheit ihr unternehmerisches Denken unter Beweis gestellt und zählt die Produktentwicklung und das Netzwerken zu ihren besonderen Stärken.

„Kitzbühel als alpine Topdestination übt eine enorme Anziehungskraft aus, hat sich in Vergangenheit und Gegenwart einen herausragenden internationalen Ruf erarbeitet und bietet darüber hinaus noch Potential im Sinne einer wertschöpfungsstarken Ganzjahresentwicklung. Ich freue mich auf diese spannende Aufgabe und vor allem die verstärkte Zusammenarbeit mit allen touristischen Leistungsträgern vor Ort, um diese Qualitäten und Standortvorteile nachhaltig und langfristig weiterentwickeln zu können. Teil dieses Prozesses sein zu dürfen ist gleichermaßen auf- wie anregend“, erklärt Schlögl.

Der Vorstand von Kitzbühel Tourismus mit Präsidentin Signe Reisch und den beiden Vizepräsidenten Manfred Hofer und Josef Dagn, ist sehr zufrieden mit seiner Wahl. Signe Reisch erklärt dazu: „Frau Dr. Brigitte Schlögl qualifiziert sich durch viel Gespür für touristische Weiterentwicklung und Marktbedürfnisse, hervorragende Führungsqualität und Teamgeist. Wir haben uns überzeugt, dass Frau Dr. Schlögl nicht nur viel Erfahrung und Kenntnisse mitbringt, sondern auch mit viel Herzblut bei der Sache ist.”

„Als Vorsitzender des Aufsichtsrates war es mir wichtig, dass der Auswahlprozess auf einer professionellen Basis erfolgt. Ich bin den Mitgliedern des Vorstandes für Ihre gewissenhafte Selektion, selbst unter Beiziehung einer spezialisierten Personalberatungsagentur dankbar und bin davon überzeugt, dass dies eine gute Basis für eine nachhaltige Zusammenarbeit darstellt“, resümiert Josef Burger.

Foto: “Übernimmt ab 1. September 2016 die Geschäftsführung von Kitzbühel Tourismus: Dr. Brigitte Schlögl.”
Fotograf: Gerhard Berger
Fotocredit: Kitzbühel Tourismus

Quelle: www.ots.at

Neue länderübergreifende Organisation der Myriad Genetics

Deutschland, Österreich und die Schweiz unter einem Dach

Der weltweit tätige Spezialist für molekulargenetische Analysen Myriad Genetics Inc, ordnet seine Organisation für Deutschland, Österreich und die Schweiz neu. Das Unternehmen verfügt in Deutschland über zwei Niederlassungen und ein Kompetenzlabor (Myriad GmbH, Martinsried), das Europa und den internationalen Markt ausserhalb der USA bedient. Die Firma ist zudem Eigentümerin der Privatklinik Dr Robert Schindlbeck in Herrsching. In Zürich befindet sich seit 2012 der internationale Hauptsitz der US-amerikanischen Firma sowie die schweizerischen Vertriebsorganisation der Myriad Genetics GmbH. Die Kunden in Österreich werden von einem Büro in Wien aus betreut.

In diesem Frühjahr hat Myriad zudem die Firma Sividon Diagnostics in Köln übernommen, ein führendes deutsches Unternehmen in der Brustkrebs-Prognostik. Damit erhält Myriad alle Rechte am EndoPredict Test und stärkt und erweitert so das onkologisches Portfolio hochwertiger personalisierter Medizinprodukte. Der EndoPredict Test kann von qualifizierten Pathologischen Instituten vor Ort durchgeführt werden. Für Myriad ist der EndoPredict der erste diagnostische Test, der nicht in einem Myriad Labor durchgeführt werden muss, sondern dezentral von Leistungserbringern im Gesundheitssystem durchgeführt werden kann. Myriad plant, die neuen Produkte sukzessive für den dezentralen Einsatz zu entwickeln und über die pathologischen Institute in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie international anzubieten.
Mit der Schaffung der neuen Dachorganisation werden im deutschsprachigen Raum die vorhandenen Ressourcen optimal gebündelt und der Kundenkreis wesentlich erweitert.

Durch den Ausbau der internationalen Aktivitäten ausserhalb des angestammten US-Marktes verspricht sich Myriad ein signifikantes Wachstum in den kommenden Jahren. Der europäische Markt mit der neuen DACH Region steht mittelfristig im Fokus der Aktivitäten der Myriad International. Mit dem Ziel, das Portfolio an komplexen genetischen Tests für erblich bedingte Krebserkrankungen, therapiebegleitende Diagnostik (Companion Diagnostics) sowie Testkits für die Molekularpathologie Ärzten und Patienten zugänglich zu machen, vertieft das Unternehmen auch die Zusammenarbeit mit Ärzten, Versicherungen und Behörden.
“Der lokale Kontakt und die persönlich abgestimmten Produkte und Dienstleistungen für unsere Kunden in den einzelnen Ländern sind ein zentrales Element unseres Selbstverständnisses” sagt Fani Kalaitsidis, die neue Leiterin von Myriad in Deutschland, Österreich und der Schweiz. “Als zuverlässiger Partner garantieren wir hohe Qualität, schnelle Reaktionszeiten, erstklassigen Service und hochwertige Reagenzien für die Molekularpathologie. Diesem Anspruch wollen wir gleichermaßen in allen Ländern gerecht werden.” Die Schweizerin mit griechischen Wurzeln weiss um die Unterschiedlichkeit der einzelnen Länder. “Nach wie vor tragen wir den landesspezifischen Bedürfnissen und Besonderheiten durch die Verfügbarkeit unserer Spezialisten jeweils vor Ort Rechnung. Mit der Vereinheitlichung unserer Service-Strategie, der gebündelten Expertise und der verstärkten Kooperation mit den bisherigen Partnern innerhalb des deutschsprachigen Raums erhalten alle unsere Kunden und ihre Patienten einen zeitnahen persönlichen Service und freien Zugang zu unseren hochwertigen diagnostischen Produkten.”

Hintergrundinformation zu Myriad Genetics

Die Myriad Genetics GmbH in Zürich, die Myriad Service GmbH in München, die Myriad GmbH in Martinsried und Sividon Diagnostics GmbH in Köln, sind Tochtergesellschaften von Myriad Genetics Inc., einem führenden Laborunternehmen auf dem Gebiet der personalisierten Medizin. Myriad ist ein zuverlässiger Partner und trägt mit ihrer zukunftsweisenden molekularen Diagnostik massgeblich zur Verbesserung der Lebensqualität von Betroffenen bei. Das Unternehmen entwickelt und vertreibt molekular-diagnostische Tests, die das Risiko einer Krankheitsentstehung abschätzen, eine präzise Diagnose ermöglichen, Behandlungsentscheidungen leiten und das Risiko zum Fortschreiten oder Wiederauftreten einer Erkrankung abschätzen. Myriad fokussiert auf sechs wesentliche medizinische Fachgebiete (Onkologie, Preventive Care, Urologie, Dermatologie, autoimmun Erkrankungen, Neurologie), in denen molekulare Diagnostik die Patientenversorgung entscheidend verbessern und die Kosten im Gesundheitswesen reduzieren kann.

Für weitere Informationen, wie Myriad einen Unterschied macht, besuchen Sie bitte die Firmenwebseiten: www.myriad.ch
www.myriadgenetics.eu

Foto: Fani Kalaitsidis, Leiterin der DACH Region (Deutschland, Osterreich, Schweiz)
Fotograf + Fotocredit: Myriad Genetics GmbH

Quelle: www.ots.at

Eine Hommage aus der Gmundner Keramik Manufaktur

Die Gmundner Keramik Manufaktur präsentiert eine faszinierende Neuheit! Pur Geflammt – eine Hommage an unseren größten Klassiker, das Grüngeflammte Design. So wie das Grüngeflammte ist Pur Geflammt eine Huldigung an die wahren österreichischen Werte, an Tradition und Herkunft und an die echte Handwerkskunst. Schöne Dinge entstehen, wenn sie mit Liebe gemacht sind. Das macht uns glücklich, seit dem Beginn unserer Manufaktur im Jahr 1492.

Das Design

Das „Grüngeflammte“ steht traditionell für die Gmundner Keramik. Es ist weltweit einzigartig, der Ursprung der Gmundner Keramik und unser ältestes Design. Seit über 300 Jahren beliebt und begehrt. Inspiriert durch diesen Klassiker entsteht nun eine faszinierende Erweiterung des Geflammten Sortiments – Pur Geflammt. Dabei wird das Herzstück des ältesten Designs wohlüberlegt neu arrangiert. Pur Geflammt ist angenehm vertraut und gleichzeitig erfrischend neu. Es signalisiert einen Schritt in eine neue Leichtigkeit ohne dabei die alten Werte zu vergessen. Pur Geflammt ist die zeitgemäße Interpretation österreichischer Werte. Es steht für pures Österreich, für wahre Gastfreundschaft, für echte Gemütlichkeit und für eine stilvolle Tisch- und Esskultur. Das macht glücklich.

Das Design betont das Besondere an der Keramik. Die glänzende Oberfläche, das strahlende Weiß, die schönen, weichen Formen und die leuchtenden Farben. Es ist in traditionellem Grün, elegantem Grau und leuchtendem Rot erhältlich. Pur Geflammt ist pure Gmundner Keramik. Es ist liebevolle Handarbeit, mit herausragender Sorgfalt zu 100% in Österreich hergestellt. Es spiegelt die Liebe zur Handwerkskunst, zum Detail und zur perfekten Umsetzung. Jedes Stück ist ein Unikat, einzigartig wie die Persönlichkeit eines jeden Menschen. Pur Geflammt ist individuell & chic, es ist zeitgemäßer Lebensstil, es lässt uns mit allen Sinnen leben und wohnen. Es geht um den Menschen und seinem Verständnis von einem erfüllten Leben. Gmundner Keramik macht glücklich.

Echte Werte

Pures Österreich. Wahre Gastfreundschaft. Echte Gemütlichkeit. Ein stilvoll gedeckter Tisch. DAS MACHT GLÜCKLICH. Glänzende Oberfläche. Weiche Formen. Leuchtende Farben. Ein stilvoll gedeckter Tisch. GMUNDNER KERAMIK MACHT GLÜCKLICH.

Foto: GMUNDNER KERAMIK Pur Geflammt – ROT,
Bezeichnung: Desserteller Cup/Kaffeetasse glatt/Unterteller Cup

Quelle: GMUNDNER KERAMIK MANUFAKTUR GMBH, www.gmundner.at

Sommerzeit ist Grillzeit: Nicht nur in den USA ist Braten unter freiem Himmel ein echter Volkssport, sondern auch hierzulande. Doch gleichzeitig ist Grillen eine Kunst: Damit das perfekte Steak oder aromatische Gemüsespieße gelingen, müssen einige Dinge beachtet werden. livingpress führt in die Geheimnisse der Grillkunst ein.

Her mit der Kohle!

Obwohl wir heute auf eine Vielzahl an Zubereitungsmöglichkeiten zurückgreifen können, ziehen zahlreiche Menschen immer noch den Holzkohlegrill vor. Wer ihn verwendet, sollte darauf achten, dass die Holzkohle den gesamten Boden bedeckt. So sorgt man für ausgewogen durchgeglühte Holzkohle. Ist sie entzündet, muss sie die Wärme halten. Am besten wird der Grill dann für ein paar Minuten zugedeckt. Nach einer Weile bildet sich auf der Holzkohle eine dünne Schicht weißer Asche. Bevor die ersten Steaks auf dem Grill landen, sollten etwa 30 bis 40 Minuten vergehen.

Grillen mit allen Sinnen

Bevor Fleisch und andere Köstlichkeiten auf dem Grill landen, sollte man sicher-stellen, dass diese Raumtemperatur haben. Geht es darum, Wurstwaren und Fleisch vor dem Braten anzuschneiden, so scheiden sich die Geister: Viele sind der Ansicht, das Fleisch würde auf diese Weise trocken werden, während andere davon überzeugt sind, mit dieser Methode Fett zu sparen. Eine hervorragende Lösung sind Alu-Grillschalen. Auf dem Grill landen die bereits fertig marinierten Stücke, wie z. B. Schweinenacken oder Rippchen. Im Idealfall werden diese bereits einen Tag vorher mariniert. Dabei sollte man es mit den Gewürzen jedoch nicht übertreiben, da diese während des Grillvorgangs verbrennen können.

In der Kürze liegt die Würze

Nicht nur gegrilltes Fleisch ist schmackhaft – auch gegrilltes Gemüse wird zum kulinarischen Hochgenuss. Ganz nebenbei enthält es auch noch einen hohen Anteil an Vitaminen und Antioxidantien. Dabei ist es wichtig, Fleisch, Wurst und Gemüse nicht zu lange zu braten. Aufgrund zu hoher Hitze werden die Lebensmittel nicht nur schneller trocken, sondern verlieren auch wichtige Nährstoffe.

Ganz nach meinem Geschmack

Rezepte sind zwar sinnvoll, müssen jedoch nicht strikt befolgt werden. Vielmehr gelten sie als Leitfaden, denn beim Grillen darf man ruhig kreativ sein. Auf diese Weise entstehen neue Geschmackserlebnisse.

Nur Geduld

Profis sind sich sicher: Geduld ist ein wesentlicher Faktor der Kunst des Grillens. Insbesondere spielt dabei das richtige Timing eine bedeutende Rolle: Wird das Grillgut zu schnell auf das noch nicht fertige Grillfeuer gelegt, kann es leicht verbrennen. Ebenso darf das Fleisch auch nicht zu lange der Hitze ausgesetzt werden. Ein Fleischthermometer ist eine sinnvolle Anschaffung für Hobby-Grillmeister. Damit die Spezialitäten nicht am Grill oder in der Alu-Schale haften bleiben, sollten diese vorher mit ein wenig Pflanzenöl eingerieben werden.

Richtig gewickelt

Wer sein Fleisch nicht direkt vom Grill genießen kann, sondern erst eine Weile später herzhaft zubeißt, sorgt mit Alufolie dafür, dass es warm bleibt und seine Aromen behält.

Text: www.livingpress.de

Aktuelle Mercer-Studie zeigt:

Kluft zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern wächst

• Unzufriedenheit mit dem Führungspersonal in Europa besonders hoch
• Wettbewerb um die besten Mitarbeiter nimmt 2016 weiter zu

Die Bedürfnisse von Arbeitnehmern und die Maßnahmen von Arbeitgebern zur Personalentwicklung weichen deutlich voneinander ab. Diese Kluft zu schließen, wird in Zukunft eine der größten Herausforderungen für Personalverantwortliche sein. Zu diesem Ergebnis kommt die von der Beratungsgesellschaft Mercer durchgeführte weltweite „2016 Global Talent Trends Study“. In dieser Studie werden zum ersten Mal die wichtigsten Arbeitsmarkttrends und ihre Auswirkungen auf Unternehmen aus dem Blickwinkel von Arbeitgeber und Arbeitnehmer berücksichtigt. Befragt wurden mehr als 1.730 Personalverantwortliche sowie mehr als 4.500 Mitarbeiter aller Branchen in 17 Ländern.

Für Arbeitnehmer weltweit sind Autonomie und flexible Arbeitszeiten besonders wichtige Faktoren für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz. So ist knapp die Hälfte der Befragten der Meinung, dass eine flexible Arbeitsgestaltung sie in ihrer Produktivität unterstützt (52 Prozent). „In vielen Talentsegmenten, man denke z. B. an MINT- oder IT-Berufe, haben Arbeitnehmer derzeit meist gleich mehrere, oft auch wirklich attraktive Optionen auf dem Arbeitsmarkt. Entsprechend werden Erwartungen an den aktuellen Arbeitgeber artikuliert“, sagt Dieter Kern, Partner und verantwortlich für die HR-Management- und
Organisationsberatung bei Mercer in Central Europe. „Die Herausforderung für Personalverantwortliche besteht erst einmal darin, solche Erwartungen zu hören, zu verstehen und aktiv zu managen. Mancher Fall darf dann auch ruhig mit Blick auf Arbeitsmärkte und interne Daten hinterfragt werden. Prinzipiell sehen wir aber das Gebot und die Chance, People-Themen im Unternehmen weiter zu professionalisieren.“

Europas Arbeitgeber könnten im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter das Nachsehen haben
Die wichtigsten Ursachen für Unzufriedenheit am Arbeitsplatz sind mangelnde Entwicklungsmöglichkeiten, umständliche Prozesse sowie Unmut über Führungskräfte. Das bestätigt sich beim Blick auf die Studienergebnisse für Europa: Nur jeder zweite (51 Prozent) der Beschäftigten gibt an, seine Führungskräfte würden sich für Personalentwicklung besonders einsetzen (im Vergleich zu weltweit 58 Prozent). Immerhin planen im Jahr 2016 schon 53 Prozent der europäischen Unternehmen (weltweit: 57 Prozent) eine Anpassung des Performance-Management-Prozesses. „Arbeitnehmer in Europa sind im weltweiten Vergleich am wenigsten zufrieden mit ihren Chefs. Führungsjobs sind in vielen Dimensionen
anspruchsvoller geworden. Selektion, Entwicklung und organisationale Unterstützung für Führungskräfte hat nicht überall mit den neuen Realitäten Schritt gehalten“, so Kern. Obwohl stellenweise mit ihrer Beschäftigungssituation unzufrieden, blieben Arbeitnehmer in Europa mit vergleichsweise größerer Wahrscheinlichkeit bei ihrem gegenwärtigen Arbeitgeber. „Um Talentloyalität und -engagement nicht zu riskieren, sollten Arbeitgeber sicht- und erlebbare Entwicklungsmöglichkeiten anbieten, ordentlich vergüten und an der Managementqualität arbeiten. Wer heute nichts tut, schaut morgen wahrscheinlich seinen besten Mitarbeitern hinterher“, ergänzt Kern.

Und dieser Wettbewerb um Talente hält unvermindert an: Neun von zehn der weltweit befragten Personalverantwortlichen rechnen damit, dass die Konkurrenz um die besten Köpfe in diesem Jahr zunehmen wird – mehr als ein Drittel der Befragten geht sogar von einem signifikanten Anstieg aus. „Wir beobachten ein Auseinanderfallen von Arbeitsmärkten.

Einerseits werden Arbeitgeber mit der wachsenden Konkurrenz um Arbeitskräfte konfrontiert. Gleichzeitig bleibt die Arbeitslosigkeit aber in vielen Ländern hoch“, erläutert Ilya Bonic, Seniorpartner und President Talent Management von Mercer. „Es geht aber um weitaus mehr als nur um Fachkräftemangel – es geht um einen Mangel an den richtigen Talenten am richtigen Ort und zur richtigen Zeit.“

Top-Prioritäten für Unternehmen Erfolgreiche Talentmanagement-Strategien hängen mehr denn je von der Fähigkeit des Unternehmens ab, Mitarbeiter unterschiedlichen Geschlechts, Alters oder Herkunft zu
gewinnen und langfristig zu binden. Zwar geben im Durchschnitt 73 Prozent der Unternehmen an, heterogene Führungskräfte-Teams zu fördern, aber nur 54 Prozent der Arbeitnehmer nehmen wahr, dass ihre Arbeitgeber entsprechende Programme etabliert haben. „Seitens der Personalverantwortlichen werden Anstrengungen notwendig sein, um die Kluft zwischen den Erwartungshaltungen von Arbeitnehmern und Arbeitgebern zu verringern“, sagt Kern. „Dies bedeutet unter anderem ein verbessertes, modernes Recruiting, das im Sinne von Kandidatenerwartung, Technologie und Auswahlverfahren auf der Höhe der Zeit ist. Es geht weiter um professionalisierte HR-Werkzeuge und intelligente Datenverwertung. Und nicht zuletzt geht es um Personalmanagementfähigkeiten.“

Laut Studie sollten folgende fünf Themen für Unternehmen Priorität haben:

1. Veränderte Ausgangslange in der Arbeitswelt und Auswirkungen verstehen und bewerten
2. überzeugende Karriereversprechen entwickeln und einhalten,
3. Talentprozesse vereinfachen,
4. vielfältige/diversifizierte Talentpools aufbauen,
5. HR-Funktion weiterentwickeln.

„Unternehmen sind heute dem Talentwettbewerb ausgesetzt. Bereits in vielen sehen wir eine internationale, heterogene und diversifizierte Belegschaft. HR-Manager werden ihre Talentinfrastruktur überdenken müssen“, so Kern. „Erfolgreiche Unternehmen navigieren durch die Veränderungen in der Arbeitswelt, indem sie passende Antworten und Angebote für Talente und Führungskräfte entwickeln, die HR-Arbeit modern gestalten und das alles gut kommunizieren und ernsthaft umsetzen.“

Der vollständige Studienbericht ist hier zum Download verfügbar.

Über Mercer

Mercer zählt mit rund 20.000 Mitarbeitern in mehr als 40 Ländern zu den führenden globalen
Anbietern von Dienstleistungen in den Bereichen Talent, Health, Retirement und Investments. Die
Berater von Mercer unterstützen Unternehmen bei Gestaltung und Management der beruflichen
Altersvorsorge, Krankentaggeld- und Unfallversicherung sowie bei der Optimierung des Human
Capital Managements. Das Unternehmen ist überdies einer der führenden Anbieter von
Verwaltungslösungen für betriebliche Nebenleistungen. Die Mercer-Dienstleistungen im Bereich
Investments beinhalten das Investment Consulting sowie Multi-Manager Investment-Produkte. Das
Unternehmen ist Teil der Marsh & McLennan Companies, Inc. (www.mmc.com). Die Aktie der
Muttergesellschaft ist mit dem Ticker-Symbol MMC an den Börsen New York und Chicago notiert.
www.mercer.com

Mercer (Austria) GmbH

ist für österreichische Konzerne das Portal in die weltweit führende Human Ressource-Beratung von
Mercer. Die Experten vor Ort verbinden globale Expertise mit effektiver Unterstützung bei allen landesspezifischen
Fragen und Chancen.
www.mercer.at

Foto: Fotolia, “Trade Fair Visitors”, #29378038, Urheber: davis, https://de.fotolia.com/id/29378038

Quelle: Mercer Deutschland GmbH, www.mercer.de

Der Stadtraum rund um die Wiener Hofburg ist ein Brennpunkt der österreichischen Geschichte. Anhand seiner Gebäude, Plätze und Parks lässt sich die Entwicklung dieses Landes erzählen. Dennoch gibt es an diesem zentralen Geschichten-Ort im öffentlichen Raum keine Vermittlungsangebote. Aus diesem Grund initiierte die Burghauptmannschaft Österreich als Verwalterin der Gebäude und Plätze die Ausstellung „GeschichtenOrt Hofburg“. Sie soll den Wienerinnen und Wienern, den Besucherinnen und Besuchern einen neuen Zugang zur Topografie dieses Ortes eröffnen.

Die Hofburg war und ist Sitz politischer Macht, und sie ist ein Symbol der Herrschaftsgeschichte Österreichs. Heute sind es vor allem die Geschichten der Kaiserinnen und Kaiser, die für die Besucherinnen und Besucher auf dem Areal präsent sind. Aber was ist mit jenen Geschichten, die abseits der großen Herrschaftsgeschichten geschrieben wurden? Jene, die das Alltagsleben der Menschen betrafen und betreffen? Die der Bürgerproteste und Demokratiebewegungen?

„GeschichtenOrt Hofburg“ ist eine von den Kunsthistorikerinnen Ingrid Holzschuh und Maria Welzig kuratierte Ausstellung im öffentlichen Raum, die sich auf die Spurensuche dieser Geschichten begibt. Ausgangspunkt ist dabei immer die Gegenwart: die Geschichte als Quelle von Aha-Erlebnissen und Erkenntnissen für das Heute. Die Erzählung erfolgt am realen Geschichtsort in Form von 20 Installationen. Die Gestalter

feld72 Architekten mit Bueronardin entwickelten für jedes Thema, für jeden Ort eine Installation mit einem speziell zugeschnittenen Farb-, Form- und Materialkonzept. Die Erläuterungen zu den einzelnen Installationen sind in deutscher und englischer Sprache verfügbar.

Spots auf das gesamte Hofburgareal

Die Ausstellung bespielt den „Stadtraum Hofburg“ in seiner Gesamtheit:
vom Josefsplatz bis zum Museumsquartier, vom Volksgarten bis zum Burggarten. Damit wird ein zusammenhängender urbaner Raum markiert, der heute nicht mehr als solcher wahrnehmbar ist.
Die Installationen im öffentlichen Raum verstehen sich als „Spots“, die jeweils ein bezeichnendes Ereignis beleuchten und Einblicke in die politische und kulturelle Geschichte dieser „Stadt in der Stadt“ eröffnen. Titel wie „Türkische Spuren“, „Bewegung im Burggarten“, „Kraus im Garten“, „Schlüssel zur Hofburg“, „Spiele im Burghof“ oder „Totalitär am Ring“ verweisen auf die vielschichtige Themenlage. Die Installationen laden dazu ein, in die Geschichte/n – bei aller Schwere des historischen Stoffes – spielerisch einzutauchen und sie sich zu eigen zu machen.

„GeschichtenOrt Hofburg“ ist die erste öffentliche Präsentation des Projekts „Themenwege
Hofburg“. Diese werden, initiiert von der Burghauptmannschaft Österreich und entwickelt von den
beiden Kuratorinnen, in den nächsten Jahren als virtuelle Ausstellungen angeboten: Von Bild, Ton, Text
und Film begleitet, werden die Besucherinnen und Besucher die vielfältigen „GeschichtenOrte“ auf dem
Hofburg-Areal für sich entdecken können. Speziell entworfene Stadtmöbel werden die Geschichte/n in
der Gegenwart und im realen Raum verorten.

Ingrid Holzschuh und Maria Welzig: „Mit der Ausstellung ,GeschichtenOrt Hofburg‘ und den
,Themenwegen Hofburg‘ wollen wir den Stadtraum vom Michaelerplatz bis zum Museumsquartier neu
ins allgemeine Interesse rufen: als kulturelles und geschichtliches Zentrum dieses Landes, wo
Historisches auf Zeitgenössisches trifft, wo nicht nur Herrschaftsgeschichte, sondern auch die
Geschichte von Demokratie- und Emanzipationsbewegungen geschrieben wurde; als Ort europäischer
Politik, aber auch als Ort urbanen Alltags- und Freizeitlebens.“

„Als Verwalterin der Gebäude und Plätze am Areal der Wiener Hofburg ist die Burghauptmannschaft
Österreich auch mitverantwortlich für die öffentliche Wahrnehmung eines der bedeutsamsten Orte der
nationalen Geschichte. Mit dem Projekt GeschichtenOrt Hofburg möchten wir der Bevölkerung sowie
allen Besucherinnen und Besuchern die Möglichkeit geben, sich in wissenschaftlich fundierter, aber
leicht zugänglicher Art mit der Geschichte und den vielen Geschichten auseinanderzusetzen, die sich
in die Hofburg eingeschrieben haben“, erläutert Burghauptmann Mag. Reinhold Sahl,
Burghauptmannschaft Österreich.

Veranstalter:
Burghauptmannschaft Österreich

Kuratorinnen:
Maria Welzig, Ingrid Holzschuh

Gestaltung:  
feld72 Architekten

Grafikdesign:
Bueronardin

Führungen:   
http://geschichtenort.eu
http://facebook.com/GeschichtenOrt

Foto: Collage einer Installationen der Ausstellung – Station 04: Türkische Spuren (Heldenplatz)
Fotocredit: © feld72 Architekten / Bueronardin

Quelle: Burghauptmannschaft Österreich

10 Gebote für effektive und führungstaugliche Ernährung

▶ Ernährung als Teil des persönlichen Gesundheitsmanagements
▶ Alltagsstress, Kantinenessen und Business-Lunches meistern und gesund bleiben
▶ Konkrete Tipps zu gesunder Ernährung für Manager

Dieses Werk zeigt, was erfolgreiche Führungskräfte über Ernährung wissen
müssen: Wie bleibt man fit und leistungsfähig? Wie hält man auch
anstrengende Gespräche und Meetings entspannt durch? Stress und Hektik
beim Essen im Geschäftsalltag, gesetzte Menüs während der Business-Essen
im Restaurant sowie unausgewogene Kost auf den Buffets bei Konferenzen
und Tagungen führen bei vielen Managern über kurz oder lang zu massiven
Beschwerden. Mit dem vorliegenden Werk können Führungskräfte anhand von zehn einfachen Geboten die Erkenntnisse für ihren Alltag nutzen und direkt umsetzen.

Der Erfolg zeigt sich in mehr Wohlbefinden und einer Steigerung der persönlichen Lebensqualität. Essen wird bei Führungskräften häufig zur Nebensache, was jedoch kontraproduktiv für den Erhalt von Tatkraft und Lebensfreude ist. Den Fokus bewusst auf Ernährung und deren positive Effekte zu richten, ist Ziel des Buches.

Die Autoren

Cynthia Ahrens, M.A., optimierte als PR-Beraterin viele Jahre den Auftritt von Führungskräften in der Öffentlichkeit. Nach einer psychologischen Weiterbildung und Zertifizierung zur „Persönlichkeits-Profilerin“ arbeitet sie heute regelmäßig mit Führungskräften und verarbeitet dieses Wissen in Büchern und auf Portalen. „Ihre Ausbildung zur Ernährungsberaterin und Phytotherapeutin schürte die Motivation, ein
Ernährungsbuch speziell für Führungskräfte zu entwickeln“.

Leif Ahrens, Diplom-Medienwirt, hat 500 Interviews und 7000 Stunden live auf Sendung bei einem der erfolgreichsten Radiosender Deutschlands absolviert, die eine solide Basis für Vorträge und Beratungen bilden.

Gemeinsam arbeiten die Autoren seit vielen Jahren mit ihren Kunden in Vortragssälen, Seminar- und Coachingräumen sowie auf Bühnen zusammen.

Erhältlich bei Ihrem Buchhändler oder – Springer Customer Service Center GmbH, Haberstrasse 7, 69126 Heidelberg, Germany

▶ Call: + 49 (0) 6221-345-4301
▶ Fax: +49 (0)6221-345-4229
▶ Email: customerservice@springer.com
▶ Web: springer.com

* € (D) sind gebundene Ladenpreise in Deutschland und enthalten 7% MwSt; € (A) sind gebundene Ladenpreise in Österreich und enthalten 10% MwSt. CHF und die mit ** gekennzeichneten Preise für elektronische Produkte sind unverbindliche Preisempfehlungen und enthalten die landesübliche MwSt. Programm- und Preisänderungen (auch bei Irrtümern) vorbehalten. Es gelten unsere Allgemeinen Liefer- und Zahlungsbedingungen.

Springer-Verlag GmbH, Handelsregistersitz: Berlin-Charlottenburg, HR B 91022.
Geschäftsführung: Haank, Mos, Hendriks

Quelle: http://www.springer.com

Foto: http://www.springer.com

Wie wir uns vor dem Kapitalismus retten

Es  ist  Zeit,  die  Marktwirtschaft  und  die  Demokratie  vor  dem  Kapitalismus zu  retten,  sagt Sahra  Wagenknecht.  Zeit  für  eine  kreative,  innovative  Wirtschaft  mit  kleinteiligen  Strukturen,  mehr  Wettbewerb  und  funktionierenden  Märkten,  statt  eines  Wirtschaftsfeudalismus, in dem Leistung immer weniger zählt, Herkunft und Erbe dagegen immer wichtiger werden.

»Die  Oberschicht  sitzt  im  Penthouse,  hat  die  Fahrstühle  abgestellt  und  die  Leitern  hochgezogen.  
Der  Rest  kann  froh  sein,  wenn  er  wenigstens  auf  seiner  Etage  bleibt  und  nicht  abstürzt«,  sagt  
Sahra  Wagenknecht.

Wollen  wir  so  weiterleben?

Sahra  Wagenknecht  zeigt,  der  realexistierende Kapitalismus  ist  längst  nicht  mehr  so  innovativ,  wie  er  sich  gibt.  Bei  der  Lösung  der  großen  Zukunftsfragen  –  von  einer  klimaverträglichen  Energiewende  bis  zu  nachhaltiger  Kreislaufproduktion  –  kommen  wir  seit  Jahrzehnten  kaum  voran.

Für  die  Mehrheit  wird  das  Leben  nicht  besser,  sondern härter. Die einst von Gerhard Schröder beschworene Neue Mitte ist eine, die mit weniger Wohlstand und mehr Unsicherheit leben muss. Der Kapitalismus verspricht Freiheit, Wettbewerb und  Eigenverantwortung.  Stattdessen  erleben  wir  wachsende  wirtschaftliche  Machtkonzentration,  staatliche  Risikoübernahme  und  mehr  Abhängigkeit.  In  der  digitalen  Wirtschaft,  der  Schlüsselbranche  künftiger  Wertschöpfung,  haben  mächtige  Monopolisten  unkontrolliert  das  Zepter  übernommen. 

Sahra  Wagenknecht  ist  überzeugt:  Echte  Unternehmer  brauchen  den  Kapitalismus  nicht.  Dessen  
zentraler  Akteur  ist  vielmehr  der  Anleger,  der  vor  allem  Rendite sehen  will.  Viele  kreative  Grün-
der,  die  mit  Power  und  Ideen  ein  Unternehmen  aufbauen  wollen,  scheitern  heute  an  fehlendem
Kapital  oder  an  den  Prioritäten  der  Geldgeber. 

Die  linke  Vordenkerin  entwirft  das  Modell  einer  Wirtschaftsordnung, die marktwirtschaftliche Prinzipien wieder hochhält. Sie beschreibt, wie eine innovative,  produktive  und  zugleich  gerechte  Wirtschaft  aussehen  kann.    Anstelle  des  bestehenden  Wirtschaftsfeudalismus,  in  dem  wirtschaftliche  Macht  und  leistungslose  Spitzeneinkommen  vererbt  werden,  fordert  sie  eine  kleinteiligere  Wirtschaft,  in  der  Kreativität  und  Innovation  sich  entfalten  können  und  die  alte  Forderung  der  Aufklärung  endlich  eingelöst  wird:  »Die  Perspektive eines  Menschen  muss  von  seinem  Talent  und  seiner  Lebensleistung  abhängen,  nicht  von    seiner  Herkunft«.  Entscheidend  dafür  ist  eine  andere  Verfassung  des  Wirtschaftseigentums,  die  Demokratisierung  des  Zugangs  zu  Kapital  und  die  Entflechtung  riesiger  Konzerne,  deren  Macht  fairen  Wettbewerb und Demokratie zerstört.  Sahra  Wagenknecht  eröffnet  mit  ihrem  Buch  eine  politische  Diskussion  über  neue  Eigentums-
formen  und  die  vergessenen  Ideale  der  Aufklärung. 

Sie  legt  eine  scharfsinnige  Analyse  der  bestehenden  Wirtschaftsordnung  vor  und  zeigt  Schritte  in  ein  demokratisch  gestaltetes  Gemeinwesen,  das  niemandem  mehr  erlaubt,  sich  zulasten  anderer  zu  bereichern.  Dieses  Buch  ist  nichts  für  Ideologen,  sondern  nur  etwas  für  Leser,  die  in  der  Lage  sind,  herkömmliche  Denkschubladen hinter  sich  zu  lassen.  Sahra  Wagenknechts  Gedanken  sind  logisch  und  überraschend,  tief  und einfach zugleich.

Über die Autorin

Sahra  Wagenknecht ist  promovierte  Volkswirtin,  Publizistin  und  Politikerin,  seit  Oktober  2015  
Vorsitzende  der  Linksfraktion  im  Deutschen  Bundestag. 
Von  2010  bis  2014  war  sie  Stellvertretende Parteivorsitzende, von 2004 bis 2009 Abgeordnete im Europäischen Parlament.

Bibliografische Angaben

• Sahra Wagenknecht. Reichtum ohne Gier. Wie wir uns vor dem Kapitalismus retten
• Erscheinungstermin: 10.03.2016
• Hardcover gebunden
• 292 Seiten
• EAN 9783593505169

Über den Verlag Campus Verlag GmbH

Campus Frankfurt / New York ist ein erfolgreicher konzernunabhängiger Verlag für Wirtschaft und Gesellschaft. Das Verlagsprogramm umfasst ein breites Themenspektrum mit Schwerpunkten in den Bereichen Wirtschaft, Politik, Geschichte und Gesellschaft, Karriere, Business und Sozialwissenschaften.
Verleger war nach Frank Schwoerer, der den Verlag 1975 gründete, von 1995 bis 2015 sein Sohn Thomas Carl Schwoerer. Im Februar 2015 übernimmt die Beltz Rübelmann Holding sämtliche Anteile von Thomas Carl Schwoerer am Campus Verlag. Der Gründungsgesellschafter Beltz ist bereits seit Jahrzehnten an Campus beteiligt. Die Geschäftsführung übernimmt die Beltz Mitgesellschafterin und Geschäftsführerin der Verlagsgruppe Beltz Marianne Rübelmann.

Unter den Autoren befinden sich neben führenden Köpfen aus dem deutschsprachigen Raum zahlreiche herausragende internationale Autoren. Beispielhaft seien hier nur einige wie Reinhard K. Sprenger, Fredmund Malik, Hermann Simon, Stephan Grünewald, Edzard Reuter, Sahra Wagenknecht, Michael Hartmann, Sighard Neckel, Judith Butler, Ian Morris, Malcolm Gladwell, Michael Lewis, Jeremy Rifkin, Robert Shiller, Paul Krugman, Barbara Fredrickson oder Werner Tiki Küstenmacher genannt. Alle gemeinsam prägen sie das unverwechselbare Profil des Verlags.

Es ist das Anliegen des Campus Verlags und seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Gesellschaft und den Einzelnen voranzubringen. Campus-Bücher leisten Beiträge zu politischen, wirtschaftlichen, historischen und gesellschaftlichen Debatten, stellen neueste Ergebnisse der Forschung dar und liefern kritische Analysen. In Fragen der persönlichen Lebensführung bieten Campus-Bücher Orientierung, in den Bereichen Karriere, Finanzen und Business geben sie konkret umsetzbare Informationen. Das Campus-Programm ist so vielfältig wie die Gesellschaft selbst. Es richtet sich an engagierte Leserinnen und Leser, die mitten im Leben stehen und sich für gesellschaftliche Veränderung und individuelle Weiterentwicklung interessieren.
Campus-Bücher werden wegen ihrer inhaltlichen und herstellerischen Qualität geschätzt und genießen hohe Aufmerksamkeit in den Medien. Die besondere Stärke des Verlags liegt in der individuellen Betreuung der Autoren und ihrer Publikationsprojekte, so dass in Text und Gestaltung sehr vielfältige Bücher entstehen.

Heutigen Lesegewohnheiten entsprechend, erscheinen nahezu alle Bücher auch in elektronischer Form. Seit 2012 werden in der Reihe Campus Keynotes ausschließlich digitale Publikationen veröffentlicht. Ausgewählte Titel aus dem Campus-Programm erscheinen zusätzlich als Hörbücher auf CD und als Audio-Download.

Frankfurt am Main, März 2015 

Quelle: http://www.campus.de

Foto: http://www.campus.de

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Erhältlich ab/seit: 01.08.2016