Foto: “Puig Headquarters Torre Puig Barcelona” / Fotocredit & Quelle: © PUIG
[Werbung]*Unbezahlt*Barcelona, 28. April 2021
Der Gesamtumsatz ging aufgrund der COVID-19-Krise im Vergleich zu 2019 um 24 % zurück, dennoch plant das Unternehmen, den Umsatz in drei Jahren zu verdoppeln und in fünf Jahren zu verdreifachen.
Puig, ein Familienunternehmen für Kosmetik und Mode, erzielte 2020 einen Nettoumsatz von 1.537 Mio. €, was einem bereinigten Rückgang von 32 % im Vergleich zu 2019 entspricht. Dieser Prozentanteil wurde durch die Integration von Charlotte Tilbury im Juni 2020 zum Teil ausgeglichen, wodurch sich der Rückgang auf 24 % verringerte.
Die Unternehmensergebnisse in den ersten beiden Monaten des Jahres 2020 waren äußerst zufriedenstellend, dann allerdings setzte die COVID-19-Pandemie, eine Gesundheits- und Wirtschaftskrise von bisher nicht gekanntem Ausmaß, deren Folgen fast jeden Sektor erschütterten, dem Erfolgskurs ein vorläufiges Ende.
Zum ersten Mal in der jüngsten Geschichte des Unternehmens schloss Puig das Jahr mit einem Verlust ab. Der Lockdown und die Social-Distancing-Maßnahmen haben den Konsum von Parfum und Mode verringert, gleichzeitig mussten unsere Geschäftskunden weltweit ihre Tore schließen: Parfümerien, Kaufhäuser, Flughafengeschäfte und Einkaufszentren.
Geschäftsentwicklung
Die Auswirkungen auf den globalen selektiven Parfummarkt im Jahr 2020 hatten einen Einbruch von 29 % zur Folge, im Travel Retail belief sich der Rückgang sogar auf 71 %. Dieser Kanal war von einer Verringerung des Passagieraufkommens betroffen, die in den Monaten April und Mai 90 % erreichte. Dies führte zu einer Schließung eines Großteils der Duty-Free-Läden in Flughäfen, die auch zum Jahresende geschlossen blieben und den Sektor schwer trafen.
Der Online-Duft-Umsatz stieg an und nahm 28 % des Gesamtumsatzes ein.
Im Juni 2020, mitten im Lockdown, kündigte Puig den Erwerb von Charlotte Tilbury an, einer 2013 gegründeten ikonischen britischen Marke für Make-up und Hautpflege, die sich stark im Online-Bereich positioniert hat.
In der Mode feierte Jean Paul Gaultier im Januar 2020, vor Aufkommen der Pandemie in Europa, sein 50-jähriges Jubiläum und seinen Abschied vom Laufsteg mit einer spektakulären Show im Théâtre du Châtelet in Paris, zu deren Gästen Bella Hadid, Irina Shayk, Dita Von Teese und Rossy de Palma zählten. In den Monaten des Lockdowns und infolge der strengen Beschränkungen, die aufgrund der COVID-19-Pandemie eingeführt wurden, trat die Welt der Mode in eine neue virtuelle Ära mit Online-Shows ein, über die die Marken den Kontakt mit ihren Followern halten konnten.
Das Unternehmen und seine zukunftsweisende Vision
Seit dem 1. Januar 2021, nach Eingliederung der Marken Uriage, Apivita und der Unternehmensbeteiligung von 50 % an Isdin, hat Puig seine Unternehmensstruktur neu in drei Divisionen unterteilt:
- Beauty & Fashion Division, die die Marken Paco Rabanne, Carolina Herrera, Jean Paul Gaultier, Nina Ricci, Dries Van Noten, Penhaligon’s und L’Artisan Parfumeur, die Kosmetikproduktlizenzen von Christian Louboutin und Comme des Garçons Parfums und die Lifestyle-Marken von Adolfo Dominguez, Antonio Banderas, Shakira und Benetton umfasst. Das Parfumgeschäft dieser Marken positioniert Puig als fünftgrößten Anbieter von Luxusparfums weltweit, mit einem Marktanteil von knapp 10 % und drei Marken unter den Top 20 der Weltrangliste.
- Charlotte Tilbury, eine innovative Digital-Native-Marke für Make-up und Kosmetik aus Großbritannien, die in nur wenigen Jahren nach ihrer Gründung die Branche revolutioniert hat.
- Derma-Division, die Uriage, Apivita und die im Puig-Portfolio eingebundene 50%-Beteiligung an Isdin umfasst (die Geschäftszahlen des letztgenannten Unternehmens sind nicht mit den Zahlen von Puig konsolidiert). Mit diesen Marken ist Puig inzwischen der drittgrößte Anbieter im Bereich Dermokosmetik in Europa.
Mit dieser neuen Struktur hat sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt, im Jahr 2023 einen Umsatz von 3.000 Mio. € und 2025 einen Umsatz von 4.500 Mio. € zu erreichen. Das würde eine Verdoppelung des aktuellen Umsatzes für 2023 und eine Verdreifachung im Jahr 2025 bedeuten. Der Plan beruht auf Prognosen für ein deutliches Wachstum durch die Förderung des digitalen Kanals und einen Anstieg der Umsätze in Asien, die im Jahr 2025 30 % bzw. 25 % ausmachen werden.
In den letzten Jahren ist Puig gewachsen, indem es ein Ökosystem mit Unternehmern entwickelt hat, mit denen es Werte und eine gemeinsame Geschäftsvision beim Aufbau von Marken teilt. Damit positioniert sich das multinationale Unternehmen als bedeutender Akteur in der Zukunft des Luxussegments.
Der Beitrag des Unternehmens im Kampf gegen die Pandemie
Seit Beginn der Pandemie hat die Sicherheit der Mitarbeiter für das Unternehmen stets Priorität, daher ermöglichte es Arbeiten aus dem Homeoffice und setzte strenge Sicherheitsprotokolle in den Fällen ein, in denen die Arbeit vor Ort unumgänglich war.
Puig stellte der spanischen Regierung seine Produktionskapazitäten zur Verfügung, um hydroalkoholische Desinfektionsgels herzustellen und der Gesellschaft damit enorme Mengen dieser Art von Produkten bereitzustellen, die zur Bekämpfung der COVID-19-Pandemie benötigt werden.
Wenngleich das Unternehmen kein Hersteller dieser Art von Gels ist, passte es einige Produktionslinien an, um einen Beitrag zum Schutz der Fachkräfte und Menschen zu leisten. Die hydroalkoholischen Gels wurden in der Produktionsstätte des Unternehmens in Vacarisses (Barcelona) hergestellt, um den vorgegebenen Anforderungen nach Angaben des spanischen Gesundheitsministeriums zu entsprechen.
Mehr als 1.200.000 Stück hydroalkoholische Gels zu 500 ml wurden für die Anwendung in medizinischen Versorgungszentren, Pflegeheimen, für die Sicherheitskräfte des Landes und Unternehmen, deren Belegschaften weiter im Einsatz waren, produziert. Über die Puig-Stiftung wurden 500.000 Stück an Pflegeheime und andere Organisationen gespendet. Puig stellte außerdem sein gesamtes Logistiknetz zur Verfügung, was die Verteilung der Produkte an die verschiedenen von den Behörden benannten Zentren erleichterte.
Die Modewerkstätten wurden ebenfalls umgerüstet, um persönliche Schutzausrüstung (in erster Linie Kittel und Masken) herzustellen und so zur Deckung des Bedarfs von tausenden Gesundheitsfachkräften und Pflegekräften in Krankenhäusern und Pflegeheimen beizutragen.
Engagement im Bereich Umwelt, Soziales und Governance
Eine der wesentlichen Prioritäten von Puig ist, der nächsten Generation eine bessere Welt zu hinterlassen. In diesem Zusammenhang hat sich das Unternehmen ehrgeizige Ziele auf dem Weg zur Nachhaltigkeit gesteckt. Puig arbeitet als Gesamtunternehmen innerhalb eines ESG-Rahmens (Umwelt, Soziales und Governance), der einem globalen Ansatz folgt und alle Geschäftsbereiche einbindet sowie auf Markenebene eine Nachhaltigkeitsagenda aufstellt, sie sich auf ökologische und soziale Aspekte konzentriert.
Das erste im Jahr 2014 eingeführte Nachhaltigkeitsprogramm von Puig wurde 2020 abgeschlossen. Im Laufe dieser Jahre konnte das Programm seine Ziele erfolgreich umsetzen:
• vollständige Vermeidung von Deponieabfall
• CO2-neutrale Produktion
• 100 % erneuerbare Energie in den von Puig betriebenen Produktionsstätten
• 100 % Alkohol aus natürlichen Rohstoffen
• 84 % Reduzierung des Papierverbrauchs pro Mitarbeiter
• 20-25 % Volumenreduzierung der Geschenkboxen der Lifestyle-Marken
• 100 % Faltschachteln aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern
Darüber hinaus veranlasste die unerwartete durch COVID-19 verursachte Gesundheitskrise und die daraus folgende globale sozioökonomische Krise das Unternehmen, intern eine Strategie zur Anpassung an sich verändernde Rahmenbedingungen zu entwickeln. 2020 füllte Puig zum ersten Mal einen Carbon Disclosure Project (CDP)-Klimafragebogen aus und unternahm damit einen weiteren Schritt in der Messung, Transparenz und Ergreifung von Maßnahmen zur direkten Reduzierung von Treibhausgasemissionen. Jedes Jahr vergibt CDP den Unternehmen anhand dieses Fragenbogens eine Wertung auf der Grundlage ihrer Offenlegung von Umweltinformationen und Führungsrolle im Umweltbereich. 2020 erhielt Puig die Wertung B.
2020 übernahm das Unternehmen eine weitere Verpflichtung: die Einhaltung der weltweiten Science Based Targets (SBT)-Initiative, die Unternehmen dabei unterstützt, wissenschaftlich fundierte Ziele im Einklang mit dem Ziel des Übereinkommens von Paris zur Begrenzung der Erderwärmung auf 1,5 °C aufzustellen.
Soziale Maßnahmen
Im Einklang mit seinem langjährigen gesellschaftlichen Engagement, das auf die Unternehmensursprünge zurückgeht, ergreift das Unternehmen zwei unterschiedliche soziale Maßnahmen:
• globales Invisible Beauty Makers-Programm
• von den einzelnen Geschäftsbereichen vorgeschlagene und gemanagte lokale Maßnahmen
Im November startete Puig gemeinsam mit Ashoka seine sechste internationale Ausgabe des Invisible Beauty Makers-Programms, einer unternehmerischen Initiative, über die Puig Unternehmer mit sozialen Ideen zur Verbesserung ihrer Gemeinden unterstützt. Unter Anpassung der neuen Ausgabe an eine digitale Umgebung infolge der pandemiebedingten Umstände und Beschränkungen wurden 26 Projektanträge von jungen sozialen Unternehmern eingereicht.
Die Teilnahme von Puig-Mitarbeitern an Schulungs- und Mentoring-Aktivitäten stellt einen wesentlichen Beitrag zu den Invisible Beauty Makers-Programmen dar.
Über Puig
Puig kreiert einzigartige und hochbegehrte Marken im Beauty- und Modebereich, die Menschen anregen, ihr Selbstwertgefühl zu stärken und eigene Ausdrucksmöglichkeiten zu finden, in einem Familienunternehmen, das sich zum Ziel gesetzt hat, eine bessere Welt für die nächste Generation zu hinterlassen.
Seit 1914 setzt Puig mit seinem unternehmerischen Geist, seiner Kreativität und seiner Leidenschaft für Innovation in der Welt der Beauty und Mode neue Maßstäbe. Mit seiner Präsenz in der Mode und in den drei Luxuskategorien des Beauty-Bereichs (Parfum, Make-up und Dermokosmetik) fasziniert das Unternehmen mit seinem Markenportfolio Menschen durch großartiges Storytelling, das direkt die Emotionen anspricht.
Bei Puig pflegen wir die Werte und Grundsätze, die drei Generationen der Unternehmensführung in Familienhand aufgebaut haben. Heute setzen wir das Erbe fort: durch unsere nachdrückliche Verpflichtung zu unserer Agenda in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance im Einklang mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen.
Unser Markenportfolio ist in drei Divisionen aufgeteilt: Beauty & Fashion mit den eigenen Marken Carolina Herrera, Nina Ricci, Paco Rabanne, Jean Paul Gaultier, Dries Van Noten, Penhaligon‘s und L‘Artisan Parfumeur, den Lizenzmarken Christian Louboutin und Comme des Garçons Parfums und Lifestyle-Düften, darunter Adolfo Dominguez, Antonio Banderas, Shakira und Benetton. Die Division Charlotte Tilbury, die die Luxus-Make-up Marke umfasst. Und die Derma-Division mit den Marken Apivita, Uriage und Isdin.
2020 erzielte Puig einen Umsatz in Höhe von 1.537 Mio. €. Wir verkaufen unsere Produkte in 150 Ländern und betreiben 26 Niederlassungen.
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