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3,5 Millionen Bienen produzieren Honig an mehreren Standorten der Wien Holding

Gestern, am 20. Mai, war der “Tag der Biene”. Ein Anlass, um die große Bedeutung der kleinen Bestäuber*innen ins Bewusstsein zu rufen. Auch in den Unternehmen der Wien Holding wird Nachhaltigkeit großgeschrieben – und das schließt den Schutz und die Förderung von Bienen mit ein.

Bienen bestäuben unsere Pflanzen und spielen eine entscheidende Rolle bei der Lebensmittelproduktion und beim Erhalt der biologischen Vielfalt. Ohne sie wäre die Welt ein trauriger Ort. Deshalb arbeiten Viennabase19, das VIECON – Vienna Congress & Convention Center, der Hafen Wien, die Therme Wien und der Schlosspark Laxenburg mit lokalen Imker*innen zusammen, um die fleißigen Insekten zu unterstützen. Insgesamt werden rund 60-70 Bienenvölker, das sind circa 3,5 Millionen Bienen, in den verschiedenen Unternehmen der Wien Holding betreut – ein starkes Zeichen für gelebten Umweltschutz.

Viennabase19
In Döbling betreibt die Viennabase19 fünf Bienenstöcke, in denen rund 200.000 Bienen leben. Die Bienen werden ganzjährig durch das Team der Wiener Bezirksimkerei betreut und produzieren rund 60 Kilogramm Blütenhonig, welcher den Bewohner*innen der Viennabase zu Gute kommt. Zweimal jährlich kommen sie auch in den Genuss von exklusiven Führungen und Verkostungen.

Hafen Wien
Im Hafen Wien zeigt sich eindrucksvoll, dass Artenvielfalt und moderne Infrastruktur einander nicht ausschließen. Inmitten logistischer Betriebsamkeit finden hier rund 200.000 Bienen ein Zuhause – in Spitzenzeiten waren es sogar bis zu 800.000. Die ausgedehnten Hafenflächen gelten als Auland mit besonders vielfältiger Flora – ideale Bedingungen für die Produktion von hochwertigem Stadthonig. Über das letzte Jahrzehnt hinweg haben viele Millionen Bienen auf diesen Flächen feinsten Blütenhonig gesammelt. Der ortsansässige Imker liefert den Honig in Tranchen an den Hafen Wien, wo er als süßes Geschenk an Kund*innen weitergegeben wird.

Therme Wien
Fünf Bienenvölker mit insgesamt rund 350.000 Bienen haben bei der Therme Wien ein Zuhause gefunden. Die Tiere werden von einem professionellen Imker betreut. Der eigene Honig „Thermengold“ wird vor Ort verkauft – direkt aus der Stadt, naturbelassen und aromatisch. Insgesamt sammelten die fünf Bienenvölker letztes Jahr circa 198 Kilogramm Blütenhonig.

Schlosspark Laxenburg
Im weitläufigen Areal des Schlossparks leben derzeit in 43 Bienenvölker jeweils rund 50.000 Bienen – das sind insgesamt etwa 2,1 Millionen, die vom vielfältigen Blütenangebot des historischen Parks profitieren. Gemeinsam mit dem erfahrenen Imker Markus Podhorsky produzieren wir unseren eigenen Schlosspark Honig, der vor Ort erhältlich ist und die besondere Qualität dieser einzigartigen Umgebung widerspiegelt. Ein Highlight sind die beliebten pädagogischen Führungen mit Imker Podhorsky, die an fünf Terminen heuer stattfinden – am 23. Mai, 6. Juni, 13. Juni, 12. September und 26. September – die Besucher*innen erfahren jeweils von 9:00–11:00 Uhr oder 15:00–17:00 Uhr Spannendes über das Leben im Bienenstock, die Aufgabenverteilung im Volk und die Honiggewinnung. Eine Honigverkostung und ein kleines Geschenk machen das Naturerlebnis im „Klassenzimmer im Grünen“ komplett.

VIECON
Auf das Dach des VIECON – Vienna Congress & Convention Centers – ehemals Messe Wien im zweiten Bezirk – sind gerade erst im April fünf Bienenstöcke gezogen. Pro Bienenstock können es schlussendlich bis zu 70.000 Bienen werden, also gesamt 350.000 Bienen. Bisher wurde noch kein Honig produziert, aber im Herbst wird mit etwa 150 Litern gerechnet.

Diese Projekte zeigen exemplarisch, wie Nachhaltigkeit in der Praxis funktioniert. Der Schutz der Bienen ist Teil einer umfassenden Strategie zur Förderung von Biodiversität, Umweltbewusstsein und regionaler Zusammenarbeit. Denn: Jede Biene zählt – heute und in Zukunft.

www.wienholding.at

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Die MQ Sommerbühne im Haupthof hat sich in den vergangenen Jahren zu einem Fixpunkt des Sommers in Wien etabliert. Von Ende Mai bis Mitte September ergänzt das abwechslungsreiche Open-Air-Abendprogramm die Angebote der Museen und lädt nach deren Schließzeiten bei freiem Eintritt zu Performances, Talks, Lesungen und Filmscreenings sowie regelmäßigen Konzerten, den „MQ Tunes“ ein.

Den Auftakt aufstrebender, junger Bands aus Österreich macht „Lucy Dreams“ am Donnerstag, dem 22.05., um 19:30 Uhr. Ab 4. Juni treten dann jeden Mittwoch weitere Bands wie JUNGLE JADE, Onk Lou, Vereter & Die Woarmen Semmeln u. v. m. live auf der MQ Sommerbühne auf. Der Eintritt ist frei.

Die Reihe „MQ Tunes“ wurde mit einem Open Call in Kooperation mit mica – music austria ins Leben gerufen, auf den sich mehr als 320 Bands beworben hatten. Eine Jury wählte dreizehn Bands aus unterschiedlichen Genres aus. Die Band Lucy Dreams ist ein Dreampop-Trio aus Wien. Mit ihren Singles „Love“ und der Hommage „Do I Wanna Know?“ haben Lucy Dreams ihren Zugang zu Popmusik – klanglich wie visuell – neu definiert.

T E R M I N E:

• Do 22.05., 19:30: Lucy Dreams
• Mi 04.06., 19:30: JUNGLE JADE
• Mi 18.06., 19:30: Onk Lou
• Mi 25.06., 19:30: Edna Million
• Mi 02.07., 19:30: oh alien
• Mi 16.07., 19:30: LOU PA
• Mi 23.07., 19:30: HAEZZ
• Mi 30.07., 19:30: Low Life Rich Kids
• Mi 06.08., 19:30: Vereter & Die Woarmen Semmeln
• Mi 13.08., 19:30: Kobrakasino
• Mi 20.08., 19:30: Ava Fina
• Mi 27.08., 19:30: Luca Malina
• Mi 03.09., 19:30: Multitudes

mqw.at/sommerbuehne

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Vom Wiener Klassenzimmer auf die große ESC-Bühne: Die Musik und Kunst Privatuniversität der Stadt Wien (MUK), ein Unternehmen der Wien Holding , ist ein echter Hotspot für internationale Popkarrieren.

Der Eurovision Song Contest ist Bühne, Wettbewerb und kulturelles Großereignis zugleich — und nicht selten auch Sprungbrett für musikalische Karrieren. Dass viele österreichische ESC-Acts ihren Weg an der MUK bzw. ihrer Vorgängerinstitution, dem Konservatorium der Stadt Wien, begonnen haben, unterstreicht den Stellenwert der Institution als Ausbildungsstätte auf höchstem künstlerischem Niveau. Mit fünf Alumni, die Österreich beim Eurovision Song Contest vertreten haben, beweist die MUK eindrucksvoll, dass exzellente musikalische Ausbildung und internationale Bühnenpräsenz Hand in Hand gehen.

„Die MUK ist kein Zufallstreffer im ESC — sie ist seit Jahrzehnten ein Nährboden für musikalische Exzellenz, Experimentierfreude und Bühnenreife“, so MUK-Rektor Andreas Mailath-Pokorny. „Fünf Alumni standen bereits im Rampenlicht des größten Musikbewerbs Europas — ein eindrucksvoller Beleg für die nachhaltige Qualität unserer Ausbildung.“

Bereits 1971 trat Marianne Mendt mit dem Titel „Musik“ an — eine Pionierin des Austropop und erste Vertreterin dieser Reihe. 1982 folgte Elisabeth Engstler als Teil des Duos „Mess“ mit dem Song „Sonntag“. In jüngerer Vergangenheit begeisterten Nathan Trent („Running on Air“, 2017) und Vincent Bueno („Amen“, 2021) das internationale Publikum — letzterer hätte bereits 2020 mit dem Song „Alive“ antreten sollen.

JJ mit „Wasted Love“:  MUK als Ort der Vielfalt, Kreativität, Exzellenz

2025 schließlich schreibt JJ mit dem Titel „Wasted Love“ das nächste Kapitel dieser Erfolgsgeschichte. Aktuell auch noch Student an der MUK, hat er Österreich beim diesjährigen Eurovision Song Contest vertreten — und mit seinem Sieg ermöglicht, dass das 70. ESC-Jubiläum 2026 in Österreich ausgetragen wird. 

„Die MUK steht für Weltoffenheit, künstlerische Vielfalt und Qualität. Dass der ESC 2026 dank eines MUK-Studierenden in Österreich stattfindet, ist ein starkes Zeichen“, so Mailath-Pokorny. 

Die MUK ist stolz auf die künstlerische Exzellenz ihrer Studierenden und Absolvent*innen und sieht in der ESC-Präsenz ein starkes Zeichen für die Verbindung von fundierter musikalischer Ausbildung, individueller künstlerischer Entfaltung und internationaler Bühnenwirksamkeit. 

„Wir sind keine reine Pop-Akademie: Aber offenbar doch das Sprungbrett für einige der besten Stimmen Europas. Wir unterrichten keine Popstars. Aber manchmal werden sie trotzdem daraus“, so der Rektor. 

Als Ort der Vielfalt, Kreativität und Offenheit steht die MUK nicht nur für höchste Qualität in der Ausbildung, sondern auch für eine weltoffene Generation junger Musiker*innen, die Genregrenzen überwinden und neue Maßstäbe setzen — auf heimischen und internationalen Bühnen gleichermaßen.

www.muk.ac.at

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Zukunft.Frauen Stimmungsbild

Der Zukunft.Frauen Alumnae Club (ZFAC) erhebt mit einer Umfrage unter seinen 400 Mitgliedern quartalsweise ein Stimmungsbild. Jetzt liegen die Ergebnisse des zweiten Quartals vor und weisen den Weg in Richtung digitale Zukunft.

• Führungskräfte nutzen KI als Sparringspartner
• 76 % der Top-Managerinnen wegen Wirtschaftskrise unter Druck
• Regulatorien sind Krafträuber Nummer 1
  

Expertinnen und Top-Managerinnen suchen nach Auswegen aus der Wirtschaftskrise. Dabei werden oft auch die veränderten Arbeitsbedingungen sowie der Einsatz neuer Technologien diskutiert. Die Mitglieder des ZFAC sehen die digitale Kompetenz als wichtigstes Werkzeug, um ihre Teams erfolgreich in die Zukunft zu führen. In einer aktuellen Umfrage unter den mehr als 400 Mitgliedern des ZFAC (Zukunft.Frauen Alumnae Club) sind 72 % der Meinung, dass diese aktuell zu den wichtigsten Management-Skills gehört, 46 % setzen auf strategische Führung und 37 % auf Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten. Schon fast ein Viertel der österreichischen Geschäftsführerinnen setzt KI ein und nutzt sie als Sparringspartnerin für neue Ideen und Visionen. Bei den Führungs-Skills landen die Kommunikationsfähigkeiten auf dem ersten Platz (60 %), gefolgt von Empowerment Leadership (40 %).

„Das aktuelle ZFAC-Stimmungsbild zeigt klar, dass die heimischen Top-Managerinnen die Herausforderungen unserer Zeit erkennen und neue technische Entwicklungen für sich und ihre Teams nutzen. Wenn wir die heimische Wirtschaft wieder nach vorne bringen wollen, müssen sich vor allem Führungskräfte mit den Möglichkeiten von KI und anderen zukunftsweisenden Technologien auseinandersetzen“, sagt ZFAC-Vorstandsvorsitzende Jutta Perfahl-Strilka.

76 % der Top-Managerinnen wegen wirtschaftlicher Lage unter Druck

Befragt wurden die ZFAC-Mitglieder auch zu ihrer Einschätzung, welche Themen und Faktoren sie aktuell besonders beschäftigen. 76 % der Befragten gaben an, vor allem wegen der aktuellen Wirtschaftskrise unter Druck zu stehen. Während immer wieder öffentlichkeitswirksam über eine Verkürzung der Arbeitszeit diskutiert wird, zeigen die Zahlen des aktuellen ZFAC-Stimmungsbarometers ein anders Bild, zumindest für Führungskräfte: 89 % der Befragten Managerinnen arbeiten Vollzeit, 41 % arbeiten zusätzlich oft oder häufig auch an den Wochenenden. Managerinnen arbeiten nur vereinzelt im Homeoffice: 42 % tun das selten, 38 % arbeiten maximal 1-2 Tage remote. Abschalten können die befragten Führungskräfte trotz des steigenden Drucks: 38 % können im Großen und Ganzen in der Freizeit ganz gut abschalten, 27 % schaffen das immerhin mit kleinen Einschränkungen. 70 % schöpfen Kraft aus Sport, Bewegung und der Natur, fast 60 % werden durch das soziale Umfeld gestärkt. Krafträuber Nummer 1 sind mit 45 % rechtliche und regulatorische Anforderungen.

https://zukunftfrauen.club/

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Bessere Ergebnisse im Gesundheitswesen durch erhöhte Gesundheitskompetenz

Was zeichnet eine gute Versorgung durch Gesundheitsberufe aus? Neben verfügbarer Zeit und den grundlegenden Kenntnissen und Fertigkeiten gehört heute die Gesundheitskompetenz von Gesundheitsprofessionist*innen (wie Pfleger*innen, Mediziner*innen, Physiotherapeut*innen, Ergotherapeut*innen, Diätolog*innen etc.) zu einem der wichtigsten Aspekte, um eine bestmögliche Versorgung von Patient*innen, Bewohner*innen und Angehörigen sicherzustellen. Mehrere Studien zeigen, dass eine hohe individuelle Gesundheitskompetenz bei Personen dieser Berufsgruppen zu besseren Ergebnissen in der Praxis führen kann.

Doch was genau ist Gesundheitskompetenz? Der Begriff fasst das Wissen, die Motivation und die Fähigkeiten zusammen, die es Menschen ermöglichen, relevante Gesundheitsinformationen zu finden, zu verstehen, zu beurteilen und anzuwenden. Eine hohe Gesundheitskompetenz führt also nicht nur dazu, dass sich Expert*innen im Gesundheitswesen beispielsweise besser über neue Entwicklungen in der Medizin, Pflege und anderen Gesundheitsberufen informieren können, sondern auch dazu, dass sie dieses Wissen auch direkt an Patient*innen und andere weitergeben können. In Gesundheitsberufen Tätige können so gesundheitsrelevante Entscheidungen besser treffen, bleiben selbst länger gesund und helfen ihren Patient*innen und Klient*innen dabei, in den Bereichen Prävention, Gesundheitsförderung und Gesundheitsversorgung ideal informiert zu sein. Ebenfalls kann so auch die Gesundheitskompetenz von Patient*innen kann so gefördert werden.

Schwerpunkt im Studium

Diese wichtigen Kenntnisse sind ein besonderer Schwerpunkt der ordentlichen Masterstudien Interprofessionelle Gesundheitswissenschaften und Pflegewissenschaft an der Medizinischen Universität Graz. Die Studien sind berufsermöglichend konzipiert und können abgesehen von den ÖH-Gebühren kostenfrei belegt werden.

Um die Gesundheitskompetenz von Expert*innen in Gesundheitsberufen zu fördern, wurde das Projekt „Stärkung der Gesundheitskompetenz von Pflegepersonen durch Befähigung zum gesundheitskompetenten Handeln im Rahmen der tertiären Ausbildung in Graz“ ins Leben gerufen. Es setzt seit 2015 nach und nach neue Impulse im Studium der Pflegewissenschaft und fördert die Vermittlung dieser Inhalte auch unter bereits berufstätigen Pflegepersonen.

Die Vermittlung begann als Wahlfach im Studium der Pflegewissenschaft und ist seit 2019 ein fester Bestandteil des Curriculums im Masterstudium Pflegewissenschaft. Für das seit 2021 neu eingerichtete Masterstudium Interprofessionelle Gesundheitswissenschaften an der Medizinischen Universität Graz wurde das Pflichtmodul „Gesundheitskompetenz und Gesprächsführung“ in das Curriculum aufgenommen. So haben neben den Studierenden der Pflegewissenschaft auch jene der Gesundheitswissenschaften die Möglichkeit, sich intensiv mit diesem wichtigen Konzept auseinanderzusetzen. Der theoretische Teil dieser Module wird durch die Expertise von Praxispartner*innen ergänzt. Dazu zählen Frauengesundheitszentrum, IKEMBA, die Barmherzigen Brüder Kainbach, die Gesundheitsdrehscheibe Graz und LebensGroß. Diese setzen zielgruppenspezifische Maßnahmen zur Stärkung der Gesundheitskompetenz bestimmter Bevölkerungsgruppen um beispielsweise von Menschen mit körperlichen oder geistigen Beeinträchtigungen oder von Migrant*innen. Durch die Mitwirkung dieser Praxispartner*innen erhalten die Studierenden Einblicke in deren Praxisarbeit und das Bewusstsein für die Stärkung der Gesundheitskompetenz bestimmter Patient*innengruppen wird gefördert. Dieser Schwerpunkt Gesundheitskompetenz ist bei den Studierenden beider Masterstudien außerordentlich beliebt.

Wissenschaftliche Basis

Seit der Implementierung dieses Moduls wurden zahlreiche wissenschaftliche Abschlussarbeiten von Angehörigen anderer Gesundheitsberufe zu diesem Thema betreut und ausgeschrieben. Viele dieser Arbeiten wurden national und international ausgezeichnet. Zudem wurde die erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmen zur Stärkung der Gesundheitskompetenz im Rahmen der akademischen Lehre an der Med Uni Graz mit dem SALUS-Qualitätspreis für Gesundheit des Gesundheitsfonds Steiermark ausgezeichnet.

Neben diesem Schwerpunkt bieten beide Studien eine umfassende, qualitativ hochwertige Lehre in vielen Bereichen an, darunter Forschung und die Umsetzung von Forschungsergebnissen in die Praxis, an.

Die Studierenden werden so qualifiziert, dass sie den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im Gesundheitswesen gewachsen sind und somit eine vielfältige, qualitativ hochwertige Versorgung und Pflege gewährleisten können. Die beiden Masterstudien Pflegewissenschaft und Interprofessionelle Gesundheitswissenschaften bieten Personen mit einem Bachelorabschluss in einem Gesundheitsberuf eine hervorragende Möglichkeit zur Weiterqualifizierung und damit einen weiteren Karriereschritt.

Näheres zu den Studien finden Sie unter 

https://www.medunigraz.at/interprofessionelle-gesundheitswissenschaften und 

https://www.medunigraz.at/pflegewissenschaft/masterstudium-pflegewissenschaft

https://www.medunigraz.at/

https://www.instagram.com/medunigraz/

https://www.facebook.com/medunigraz/

https://twitter.com/MedUniGraz

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Wie man das Leben führen kann, von dem man schon immer geträumt hat

Nur sechs Prozent der Menschen bleiben ihren Vorsätzen treu und setzen ihre Ziele konsequent um, so das Ergebnis einer Untersuchung von Dr. Michelle Rozen. Wie man dabei am Ball bleibt und beruflich durchstartet, Geld spart oder sich endlich gesünder ernährt, weiß die promovierte Psychologin. In ihrem Buch „Der 6 % Club“ zeigt „The Change Doctor“, wie man die nötigen positiven Gewohnheiten entwickelt und beibehält – und so die eigenen Träume verwirklichen kann.

Im Januar 2023 begann Dr. Michelle Rozen ein Forschungsprojekt rund um gute Vorsätze im neuen Jahr. Rozen konzentrierte sich auf Personen, die sich vornahmen, im kommenden Jahr alle möglichen Dinge in ihrem Leben zu verändern, in Zukunft gesünder zu leben, besser auf die Finanzen aufzupassen, aufmerksamer und geduldiger mit den Kindern umzugehen und endlich diese eine Sache zu unternehmen, über die man schon so lange redet. Das Ergebnis der sechsmonatigen Untersuchung war ernüchternd: 94 Prozent hatten bereits nach einem Monat aufgegeben.

In ihrem Buch „Der 6 % Club“ vermittelt Rozen die geheime Erfolgsformel der sechs Prozent, die es geschafft haben, dranzubleiben und ihre Vorsätze umzusetzen. Dr. Rozen ist als Game-Changer für internationale Konzerne bekannt und teilt ihre über ein Jahrzehnt lang erprobte, kraftvolle, inspirierende und vor allem umsetzbare Methode mit allen, die endlich vom Träumen ins Tun kommen wollen.

Wer also mehr trainieren, gesünder essen, mehr Geld sparen, besser im Geschäft sein oder andere persönliche oder berufliche Ziel erreichen will, und sich nicht länger nur rechtfertigen möchte, sollte sich intensiv mit diesem Buch und den Methoden von Dr. Rozen beschäftigen.

Über die Autorin
Die promovierte Psychologin Dr. Michelle Rozen, auch bekannt als „The Change Doctor“, ist derzeit eine der gefragtesten Rednerinnen zu den Themen Füh-rung, Motivation und Veränderung. Sie genießt das Vertrauen globaler Marken wie Pfizer, Merrill Lynch, Moody’s, Coca Cola und vieler anderer. Rozen ist ein echter „Game-Changer“ für führende Unternehmen, wenn es darum geht, ihre Teams zu motivieren und sie auf höchst inspirierende, aufschlussreiche und erbauli-che Weise zum Handeln zu bewegen.
Wiley-VCH, 1921 als Verlag Chemie gegründet, kann auf eine über 100-jährige Tradition zurückblicken. Das Verlagsprogramm umfasst viele Bereiche der Natur-wissenschaften sowie den Bereich Wirtschaft. Seit 1996 ist der Verlag Teil der weltweiten Verlagsgruppe John Wiley & Sons, Inc. mit Sitz in Hoboken, New Jer-sey, USA.

Der 6 % Club – Wie Sie erfolgreich werden und das Leben führen, von dem Sie immer geträumt haben
Softcover, 256 Seiten
€ 19,99 (D)
ISBN: 978-3-527-51211-9
Wiley-VCH, 2025

www.wiley-vch.de

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Acht Strategien, wie KI Ihre Kundengewinnung deutlich vereinfacht

Mal ehrlich: Wie oft haben Sie sich vorgenommen, Ihr Kundenportfolio strategisch auszubauen? Ihre Marketingstrategie weiterzuentwickeln und smart umzusetzen? Und dann kam … das operative Tagesgeschäft. Die aufwändige Messeplanung, die neue Ausschreibung, der nächste Kundenpitch. Kein Wunder, denn klassische Kundengewinnung kostet Zeit, Ressourcen und oft auch Budget. Aber was, wenn ein Großteil davon inzwischen in Minuten machbar ist – dank KI?

Was in Konzernen bereits Alltag ist, wird auch für mittelständische Unternehmen zur echten Chance: Mit den richtigen KI-Werkzeugen lassen sich Sichtbarkeit, Reichweite und Leads ganz neu skalieren – ohne Zusatzpersonal oder externe Agenturen. Nachfolgende acht bewährte Strategien zeigen, wie sich Künstliche Intelligenz gezielt im Marketing und im Vertrieb nutzen lässt – ganz ohne Spezialwissen, dafür mit messbaren Ergebnissen.

1. Content Marketing in Rekordzeit – Social Posts mit (fast) nur einem Klick

Sie haben eine neue Leistung, ein spannendes Event oder ein attraktives Referenzprojekt? Statt langen Agentur-Briefings und Abstimmungsschleifen genügen der KI ein paar Stichworte: was, für wen, mit welchem Ziel. ChatGPT & Co. erstellen daraus innerhalb von Sekunden einen professionellen Social-Media-Post. Passende Visuals liefert GPT 4o oder Midjourney dazu. Ergebnis: In 15 Minuten statt 3 Stunden vom Konzept zur Veröffentlichung.

2. Keine Marketing-Einheitskost mehr – stattdessen echte Differenzierung

Viele mittelständische Unternehmen klingen in ihrer Außenkommunikation austauschbar. Mit KI definieren Sie Ihre eigene Sprache, heben Ihre Besonderheiten hervor und lassen daraus individuelle Marketingbotschaften generieren, die Ihre Positionierung und Marke wirklich sichtbar machen. Emotionaler, authentischer, wirksamer.

3. Die richtige Tonalität finden – mit einer klaren Brand Voice

Ob innovativ, sachlich oder wertschätzend: Ihre Sprache ist Teil Ihrer Marke. Und genau das kann KI lernen! Wenn Sie definieren, wie Ihre Kommunikation klingt (und wie nicht), erstellt sie Texte, die sich nahtlos in Ihre Kundenkommunikation einfügen. Unser Tipp: Erstellen Sie ein Sprachprofil – Ihre “Brand Voice”. So bleibt Ihre Kommunikation konsistent – über alle Kommunikationskanäle hinweg.

4. Inhalte effizient verwerten – Content-Recycling mit System

Ein Whitepaper, ein Webinar, ein Kundenprojekt? Nutzen Sie die KI, um daraus viele Formate zu entwickeln: LinkedIn-Post, Newsletter, Website-Text, Event-Ankündigung oder sogar ein Sales-Script. Was früher in der Schublade verschwand, wird heute zum Multichannel-Content – das sorgt so für mehr Leads und einen gut gefüllten Funnel.

5. Schnell erkennen, was den Markt bewegt – mit KI gestützten Trend-Analysen

Welche Themen interessieren Ihre Zielgruppe aktuell? Welche Fragen tauchen bei Ihren Kunden häufig auf? KI-Tools wie Perplexity oder Gemini helfen Ihnen dabei, relevante Trends, Keywords und Suchanfragen frühzeitig zu erkennen – für bessere Content-Entscheidungen und einen echten Sichtbarkeitsvorsprung.

6. Sichtbar bleiben – auch in KI-Suchmaschinen

Klassische SEO reicht nicht mehr: Immer mehr User nutzen eine KI-gestützte Suche. Damit Ihre Website auch dort relevant bleibt, braucht es Generative Engine Optimization (GEO). Die KI hilft, Strukturen zu schaffen und Ihre Inhalte so aufzubereiten, dass sie auch in dieser neuen Welt der Suche auffindbar sind.

7. Prozesse straffen – Marketing effizient automatisieren

Redaktionspläne, FAQs, Vertriebs-E-Mails, Salesargumentation: KI kann viele Standardaufgaben übernehmen, beispielsweise durch einen digitalen Assistenten. Das entlastet Ihre Teams, spart Kosten und sorgt für eine effiziente Kommunikation. Gerade im Mittelstand mit begrenzten Kapazitäten ein echter Wettbewerbsvorteil.

8. Digitale Kompetenz aufbauen – KI ist Teamaufgabe

Erfolg entsteht nicht durch Tools, sondern durch Menschen. Nehmen Sie Ihr Team mit: Erklären Sie, wie KI funktioniert, lassen Sie Mitarbeitende eigene Prompts ausprobieren und fördern Sie den internen Wissensaustausch. So entsteht digitale Souveränität statt Unsicherheit.

Fazit: KI ersetzt keine Strategie – aber sie macht Marketing und Vertrieb agiler, schneller und messbarer. Mit dem richtigen Know-how holen Sie das Maximum heraus: von der Texterstellung, über die Leadgenerierung bis hin zur Angebotserstellung. Aber: Wer KI dauerhaft sinnvoll nutzen will, braucht ein solides Fundament. Mein Tipp: Investieren Sie gezielt in ein KI-Training oder KI-Coaching. Lernen Sie, wie Prompts aufgebaut sind, wie Sie typische Fehler vermeiden und wie Ihre Prozesse mit KI skalierbar werden. Denn am Ende zählt nicht nur, was ein Unternehmen leistet – sondern wie sichtbar es dabei ist.

Über die Autorin

Als langjährige Vertriebsexpertin ist Sandra Schubert darauf spezialisiert, für Unternehmen effiziente Strategien zur Kundengewinnung zu entwickeln. Für die zertifizierte KI Marketing- & Digital Sales-Managerin ist es essentiell, analoge und digitale Vermarktungsstrategien zu verzahnen und sofort anwendbares KI-Spezialwissen zu vermitteln. Das sorgt für starke Synergien zwischen Marketing und Vertrieb, sowie zwischen menschlicher und künstlicher Kreativität. 

https://schubs.com/Ki-Kompetenz/

https://schubs.com/

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In über 80 Märkten – inklusive Österreich und der Schweiz

Aleph, das globale Netzwerk für digitale Werbung, und Spotify, der weltweit führende Audio-Streaming-Dienst, bauen ihre Zusammenarbeit deutlich aus: Aleph übernimmt den globalen Werbevertrieb von Spotify in über 80 Märkten – darunter auch Österreich und die Schweiz – und bringt damit mehr als 20.000 Werbetreibende auf die Plattform.

Spotify treibt die Weiterentwicklung seines Werbegeschäfts konsequent voran – mit einer modernen Anzeigenplattform, neuen Partnerschaften und einer klaren Vision für automatisierten Mediaeinkauf. Im Zentrum steht der „Spotify Ads Manager“: ein Self-Service-Tool, das mit erweiterten Targeting-Funktionen, neuen Messlösungen und ergebnisorientierten Kampagnenzielen Marken jeder Größe dabei unterstützt, ihre Zielgruppen in den richtigen Momenten zu erreichen – etwa beim Pendeln, Arbeiten, beim Fitnesstraining oder gar beim Kochen zuhause.

Was 2013 mit einer ersten Kooperation in vier Märkten begann, wird nun zu einer umfassenden, globalen Partnerschaft. Aleph übernimmt dabei nicht nur den Vertrieb, sondern bietet zusätzlich lokale Zahlungslösungen, kreativen Support und automatisierte Performance-Tools, um Werbekampagnen effizient umzusetzen und Spotify als Werbeplattform weiter zu skalieren – unter anderem in Österreich, der Schweiz und Belgien.

Mit dem kommenden Spotify Ads Manager unterstützt Aleph Marken und Agenturen dabei, das volle Potenzial von Spotifys Werbeformaten zu nutzen – egal ob Audio, Display oder Video. Ziel ist es, Nutzer:innen in aufmerksamkeitsstarken Alltagssituationen zu erreichen und Marken echte Mehrwerte zu bieten.

Was Werbetreibende konkret erwartet:

• Volle Formatvielfalt auf Spotify: Marken können auf eine breite Palette von Audio-, Display- und Videoformaten zugreifen – darunter auch neue, interaktive Formate wie „Canvas“ oder „Opt-in Video“, die immersive Kampagnenerlebnisse ermöglichen.
• Gezielte Kampagnensteuerung: Der Ads Manager erlaubt es, Kampagnenziele wie Reichweite, Klicks, Video Views oder App-Installationen flexibel zu setzen und zu messen – mit neuen Tools zur Erfolgskontrolle inklusive Spotify Pixel und Custom Audiences.
• Effiziente Budgetnutzung: Durch Alephs Management werden Spotify-Kampagnen noch zugänglicher – mit flexiblen Tages- oder Laufzeitbudgets und starker lokaler Betreuung.

„Wir freuen uns sehr, diese Partnerschaft mit Spotify weiter auszubauen“, sagt Christopher Ruzicka, Managing Director Österreich, Schweiz & Belgien bei Aleph. „Unsere gemeinsame Mission ist es, Marken in den wichtigsten Momenten mit ihrer Zielgruppe zu verbinden – und dabei messbare Ergebnisse zu liefern. Diese Partnerschaft verbindet die Innovationskraft von Spotify mit unserer Expertise in lokalen Märkten. Das macht sie so wertvoll.“

Auch Spotify betont die Bedeutung der Zusammenarbeit: „Mit Aleph haben wir einen erfahrenen Partner an unserer Seite, der uns hilft, unser Werbegeschäft global effizienter zu skalieren mit lokalem Know-how und operativer Exzellenz. Damit machen wir Werbelösungen auf Spotify noch zugänglicher und leistungsfähiger für Marken weltweit“, sagt Sam Bevan, Global Head of Emerging & Scaled bei Spotify.

*Hinweis: Aleph ist nun der globale Vertriebspartner für Spotify in Ägypten, Albanien, Algerien, Argentinien, Armenien, Bahrain, Bangladesch, Belarus, Belgien, Bolivien, Bosnien und Herzegowina, Bulgarien, Chile, Costa Rica, Dominikanische Republik, Ecuador, El Salvador, Estland, Ghana, Griechenland, Guatemala, Honduras, Hongkong, Indonesien, Irland, Island, Israel, Jordanien, Kasachstan, Katar, Kenia, Kirgisistan, Kolumbien, Kosovo, Kroatien, Kuwait, Lettland, Libanon, Litauen, Luxemburg, Malaysia, Marokko, Mexiko, Moldawien, Montenegro, Nepal, Nicaragua, Nigeria, Nordmazedonien, Oman, Österreich, Pakistan, Panama, Paraguay, Peru, Philippinen, Polen, Portugal, Puerto Rico, Rumänien, Saudi-Arabien, Schweiz, Serbien, Singapur, Slowakei, Slowenien, Sri Lanka, Südafrika, Südkorea, Taiwan, Tansania, Thailand, Tschechische Republik, Tunesien, Türkei, Uganda, Ukraine, Ungarn, Uruguay, Usbekistan, Vereinigte Arabische Emirate, Vietnam, Zypern u.v.m.

https://www.alephholding.com