Katja von Bergen & Alexandra Müller-Bornemann: “Souverän im Change”
Buchcover & Quelle: © Verlag Vahlen
@frauenbusinessatalexa | Wien 2026 | Werbung.Unbezahlt.
Das Buch bietet konkrete Werkzeuge für die Führungsarbeit im Wandel: Kommunikationsmethoden, Formate zur Mitarbeitereinbindung, strukturierte Reflexionen und Ansätze für Motivation und nachhaltige Umsetzung. Statt abstrakter Theorien finden Sie hier erprobte Instrumente, die im Alltag funktionieren: Von Teammeetings über Einzelgespräche bis hin zu komplexen
Veränderungsprozessen.
Veränderungsprozessen.
Führungskompetenzen
Ergänzend geben zwei Orientierungsmodelle, das Transition Leadership Kompetenzmodell und das LEAD+Modell, einen Rahmen, wie Führungskräfte ihre Rolle reflektieren und bewusst gestalten können.
Ergänzend geben zwei Orientierungsmodelle, das Transition Leadership Kompetenzmodell und das LEAD+Modell, einen Rahmen, wie Führungskräfte ihre Rolle reflektieren und bewusst gestalten können.
Souverän im Change von Katja von Bergen und Alexandra Müller-Bornemann
